公司成功举办“房企运营实践--运营增速提效之道”培训
2019年5月29日下午，集团人力行政中心在龙岗天安数码城组织开展了“房企运营实践--运营增速提效之道”的培训,邀请到明源深圳分公司研究院专家刘应富主讲，共计70名员工参加了培训。
集团总裁助理叶国洪先生，在培训正式开始前发表了讲话。提出了公司在运营管理实施过程中的困惑与难点，同时也表达了要坚定不移地继续推行运营管理体系的计划与决心。希望通过本次培训，能进一步加深大家对运营管理的认识，并学以致用，在实践中打造出适合我们自己的方法和工具。为实现公司五年规划与个人人生价值而学习奋斗。
集团总裁助理叶国洪先生讲话
在培训课堂里， 刘老师从行业发展与运营管理的趋势出发，将理论与实例相结合，分享业内房企运营管理机制和标杆行业运营最新实践，并对计划运营体系、运营会议体系、考核激励体系和数字化经营进行了重点阐述。并积极与学员互动讨论，共同探讨岗宏运营的新趋势和新方法。
学员签到中
课堂气氛热烈
刘老师在分享案例
学员认真听刘老师的分享
讲师与学员互动中
通过两个多小时的课程，学员们对运营大致也有了自己的见解。未来，我们也将继续携手业内专家，努力向前。早日实现企业管理标准化、信息化，让运营管理为项目开发更多地赋能提效。