岗宏集团-明源云ERP计划运营项目启动大会顺利召开
12月6日，岗宏集团-明源云ERP计划运营项目启动会于岗宏集团二楼会议室顺利召开！岗宏集团副总裁黄滔、副总裁吴绍煌、总裁助理叶国洪、总裁助理赖精亮、计划运营负责人田建军等相关领导，明源云深圳区域副总裁魏林华、项目总监唐志明、项目经理王子旸、客户经理马道远等人参加了会议。
会议伊始，岗宏集团计划运营负责人田建军进行了开场宣讲。率先为大家讲解了地产板块实施ERP项目的背景、地产板块信息化的定位，并着重阐述了信息化建设的重要性，他指出：信息化转型是计划运营管理提效的必经之路。计划系统作为一个层层传导压力、推动企业变革的工具，需要各个部门和领导的全力支持。同时，在系统上线过程中，集团将结合绩效考核，高标准、严要求地保证系统上线工作有效落地。
明源云计划运营项目经理王子旸对本次项目实施理念、整体实施规划及风险保障机制进行了全面汇报。
紧接着，明源云深圳分公司副总经理魏总发表了讲话：
未来的企业管理将核心围绕业务数字化，通过管控的在线化，让数据提供决策支持，最终实现数字智能化。明源云将分享诸多优秀企业的案例，结合岗宏企业内部管理特色，实现信息化系统管控落地。明源将不断提供项目实施服务的保障，落实地产业务赋能，促进实现信息化合作的双赢。
最后，岗宏集团副总裁黄滔发表了动员讲话，表示为配合集团的战略发展目标，加速信息化建设，实现精细化管理是必要手段，全体人员应该充分重视；集团领导将主抓整个项目实施主线，定期检查工作成果，亲自协调、动员、推进、落实相关工作；公司层面在人员以及资源的调配等方面都给予优先级别的支持，确保建成后达成4大目标：
1) 构建计划系统的信息化管理平台
2) 梳理优化计划运营的模型及其应用
3) 有效完成各层级业务人员的使用培训
4) 促进良性的计划运营管理机制的形成
同时强调，信息化不是万能的，它只是我们打造出的更先进的管理工具。希望双方团队集思广益，为岗宏打造贴身高效的信息化管理系统，实现预期成果目标，为集团及公司未来的发展提供有效的支撑。
岗宏正处于快速发展的新阶段，借助信息化工具优化资源配置、提质增效，实现精细化管理，是贯彻战略发展目标、实现公司持续快速增长的保障。相信，双方团队将秉承着岗宏集团“开拓、创新、务实、高效”的经营理念，携手共进，逐步实现房企数字化运营新模式，助推岗宏集团跨越式发展新未来！